Archive for 2月, 2008

国内ベンチャーが海外に出て行けないのは、最初から狙ってないからでは？ : ワークスタイル・メモ http://www.ariel-networks.com/cgi-bin/mt/mt-tb.cgi/2486

流し読みですが、まぁ国内ベンチャーが海外に出て行かない点について。
狙ってないという点も大きいと思います。そもそも日本人が日本をターゲットに仕事をすることが今までの日本では当然の話でしたから。

でも、かといって今から「世界を相手だ！」とか言って、世界相手のベンチャーを立ち上げても土壌がないんですよね・・・。
たとえば、大学卒業してそのあとすぐに起業できるほどお金はあるのか？
海外では、様々な方が投資をすると手を挙げる環境がありますが、日本はまず教育体制が閉鎖的でそんなことはほとんどない。

東京大学では確か大学内ベンチャー創世の何かがあったと思いますが、（http://www.ducr.u-tokyo.ac.jp/kigyou/venture.html）
もっと様々な大学・教育機関でこういうものがあるべきだと思います。まず、起業という選択肢を選ぶ機会が少なすぎる。

次に、日本のネット産業は世界と比べて異質であるということ。
これは別に「悪い」とは思っていません。むしろ日本特有だからこそ良いことが多いです。

たとえば海外からのサービスがきても負けない。海外のサービスを日本人ごのみのサービスにアレンジすることができるなど・・・。
少なくとも、日本でやれることが多いと思います。

海外ターゲットにするのが悪いとは言いません。英語ができる方は是非日本人の丁寧なWebサービスの作り方等を世に出していってほしいです。

でも、無理して海外を目指す必要性もないかなと・・・。日本でもっとおもしろいサービス・事業を作っていきましょうよ！

オシウリ 広告アイデアを投稿・通販 | デザインバーコード

前から知っていたんですが、最近どこだっけかなここ・・・と思って探してたら見つかったんでブログに掲載。

広告のアイデアを投稿してマッチングするという方法は面白い！
でも、これ投稿しちゃったら勝手に模倣されてもしょうがない気がするのは私だけ・・・？

広告って「唸る」広告が最近減ってきた気もする。

電車の中吊り広告も、ネット広告も・・・ようは「広告」なのに「広告」だと気付かされないものが「広告」なんじゃないのかな？と。

それこそ、有用な情報だなぁ・・・と思って購買意欲やサービスを利用しようっていう意欲がわかないとコンバージョンに結びついていないですし。

ネット広告って、そこら辺がリアルな数値になるから使いやすいのかもしれませんよね。

実際に何人が買って、何人が広告をクリックしたからコンバージョンレートが何々で・・・一人頭これぐらいの料金でみたいな。

新聞とか雑誌、中吊りに街頭など、既存広告は確かに「大体」何人？ってのは解りますが、実際にこれをみて買った人は想定できない。

結果、売上30%増えたからこの効果は出た！とか言うんだからこれに対する信憑性は少ない。

だったら、必ず気になった人はその気にさせる広告が既存広告（数値が明確に出ない広告）には必要なのかな？という気がします。

世の中色々な会議があると思いますが、今日取り上げるのは「社内」会議。
社内会議は割と軽視される傾向があるとおもいますが、私はここがキモかなと思っています。特に社員が30名以上になってきた会社あたりは。

社員全体で会議を行うということを行っている会社はこのような小さい会社の場合割とあります。
ただ、Web業界の場合は「営業」と「開発」と「経営」と「経理」という4セクションが綺麗に分かれています。
この人達が一堂に会して会議する場合、一体何を議題において、どのような話をすれば一番勿体無くないのでしょう？
単純計算で、社員30人の会議時間30分だったら、30人×30分＝総計900分。これだけの時間を預かっている状態。

私だったら、全員がわかるように情報を共有するための情報を流す事に集中しますね。
よくある、営業の方の「進捗状況」。
この進捗状況がやっかいで、やれ目標数値やら売り上げ目標やら、細かい情報が流れ出します。
正直、まとまっていない情報を流しだす人まで出てくる始末。時間を預かっている気持ちがあればこんな事は恐れ多くて出来ません。
売上数値は確かに重要。ただ、営業以外の人に対してそんな細かい情報を流したところで勘所はつかめないかと。

開発も問題になることがまたしかり。
このプログラム対応が・・・とか、システムの詳細等は言ってもきっと誤認識の元。
一番キモは何が出来るようになって、何が出来ないのか。ここだけ言えば上出来かなぁと。

経営も問題なんですよね・・・。。
自分たちは経営者感覚で、大企業の問題やらインサイダーやら、株価の事を話しますが、全員同じ知識力を共有しているのか？
という事が問題。株のことを快く思ってない社員もいますよ。勿論株価は高いほうが企業価値も高いという事ですし、とてもいいことだとは思います。
でも、そんな事より経営者がこういう全体会議で話すべきは「今後の事業方向」であったり、「思い」を伝えるべきなのでは？
今のみんなの動きを理解するということも重要。

まぁ、難しいとは思います。理想はあくまで私の理想だと思っていることですし。

会議は誰の為にやっているのか？　答えは自分のため、貴方のため、何より会社のため。