デジタル料理人

カスタマージャーニーマップは思考のフレームワークだと思う

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ちょっとブログの統一化をするため、別のブログでマーケティング系のネタを書いてたものをこちらに移動しました。

ちょっと色々頭の整理も含めて、カスタマージャーニーに関して少し色々書いてみたいと思います。まずは1回目。カスタマージャーニーマップについてです。

はじめに

 

デジタル以外も含めたマーケティングトレンドとして、数年前からカスタマージャーニーというワードは日本でも盛んに言われているかと思います。

日本で発端はMarketing Automationとかの影響なのかなと思ってます。

○ースル○○ースとか、○ドビとか、○○ケトとかがMAツールを日本に展開してるので。

Trend としても相関関係がありそうななさそうな・・・という感じ。

そのカスタマージャーニーを考える時に作る「カスタマージャーニーマップ」はマーケティング思考をするためのフレームワークだなぁと個人的には思ってます。

カスタマージャーニーマップについては、いっぱい記事があるのでそちらを。

カスタマージャーニーマップの利便性について

カスタマージャーニーマップが何故マーケティング思考のフレームワークだなと思うかといいますと、一連の流れを作っていく中で、色々と気付きが出て来るところです。

例えばこんな感じ。

長時間で複数人で話しながら作るのが基本スタンスなので、どっぷりと1つのことに突き詰めて話が出来ます。

自分の思ってなかった事や、新しい発見は必ず多かれ少なかれ出てきます。

この感覚を作ったメンバが全員共有できるので、この後の話はスムーズに進むことが出来ます。

そして、カスタマージャーニーマップを作った後ですが色々な事に活用が可能です。

カスタマージャーニーマップをうまく作る・活用するためには

カスタマージャーニーマップ自体は説明もあちこちに書いてあるので、作ってみることは簡単ですが、実はコツがいくつかあります。大きくは大きく2つのポイントが有ります。

ここについては次回、詳しく書きますね。

まとめ

こんな便利なカスタマージャーニーマップ、もしやったことない人いましたら是非一度作ってみませんか?

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